Het zoek het zelf maar uit team
“…De kloof tussen de werkvloer en de vergadertijgers werd weer eens pijnlijk duidelijk. Zorg gaat in de dagelijkse praktijk over aandacht en bezieling. Aan vergadertafels gaat het over kosten,...
View ArticleMoeilijk gesprek? Zo maak je het simpeler!
Mirjam zit rechtop, hoofd opgeheven, de strijdlust straalt ervan af. Gedecideerd legt ze haar eisen op tafel. “Ik wil a. een andere werkplek en b. een vermelding in het gespreksverslag dat het niet aan...
View ArticleDe interimmer als Undercover Boss
De warmte zindert over het terras, de bomen kijken zwijgend op ons neer. Zelfs de vogels houden zich stil door de warmte. Alleen een paar insecten zoemen van glas naar glas. De stoelen in de zon zijn...
View ArticleProvoceren voor beginners
“Nee inderdaad, dat examen ga je nooit halen. Je bent zo’n stresskip, alleen nog maar stress eigenlijk. Geen kip meer. Hopeloos, stop met leren! Het wordt toch niet wat.” Ehmm, ik geloof dat ik toch...
View ArticleOrganisatieverandering? Stop met brandjes blussen!
“En hoe staat het met die notitie over de gevolgen van AVG voor aangepaste workflow?… Oké, wanneer heb je die af? Kan die volgend overleg op de agenda? Mooi. En over die procedure,… niet aan...
View ArticleVerander je team, begin bij jezelf
“Hoezo is het plan nogal top-down? Het is een uitstekend plan en we zijn ondersteund door een heel goed bureau!” De manager kijkt me boos aan. Hoe durf ik kritiek te hebben op haar plan, terwijl ik...
View ArticleDe waarheid over wat ons motiveert
“Ik heb het team nu anders ingedeeld. Ze hadden allemaal dezelfde functie, maar iedereen deed wat anders. Dat kan natuurlijk niet. Nu is het anders, ze doen allemaal dezelfde taken voor een toegewezen...
View ArticleVan klagen naar aanpakken
Ongelovig leun ik achterover in mijn stoel. Weer heeft een ander het gedaan, weer is het probleem te wijten aan iemand anders, ze kan er zelf weinig aan doen, overmacht, tegenwerking. Ze is...
View ArticleDruk met functionerings- en beoordelingscyclus? Vijf tips om tijd te besparen
Laatst was ik bij een managementteam waar gesproken werd over functionerings- en beoordelingsgesprekken. Uniform beoordelen, objectiviteit nastreven, hoe krijg je het allemaal goed voor elkaar?Tja…...
View ArticleHerontdek jouw organisatie
Al talloze malen heb ik het boek Reïnventing Organizations van Frederic Laloux voorbij zien komen bij het zoeken naar interessante managementboeken. Het boek over een fundamenteel andere...
View ArticlePassie als belangrijkste ingrediënt voor succes
Met fonkelende ogen buigt ze voorover om haar woorden kracht bij te zetten “snap je dat nou??” Eerlijk gezegd snap ik het op inhoud niet helemaal, maar één ding is me wel helder: haar manager begrijpt...
View Article“A fool with a tool is still a fool”
“Oh ja, dat 5S model van Lean, dat moesten wij ook doen bij ons op de afdeling. Nou de manager begreep ook niet waarom, dus… is niets van terecht gekomen.” Ik wilde net een enthousiast verhaal...
View ArticleClik here to view.
Herontdek jouw organisatie
Al talloze malen heb ik het boek Reïnventing Organizations van Frederic Laloux voorbij zien komen bij het zoeken naar interessante managementboeken. Het boek over een fundamenteel andere...
View ArticleClik here to view.
Passie als belangrijkste ingrediënt voor succes
Met fonkelende ogen buigt ze voorover om haar woorden kracht bij te zetten “snap je dat nou??” Eerlijk gezegd snap ik het op inhoud niet helemaal, maar één ding is me wel helder: haar manager begrijpt...
View ArticleClik here to view.
“A fool with a tool is still a fool”
"Oh ja, dat 5S model van Lean, dat moesten wij ook doen bij ons op de afdeling. Nou de manager begreep ook niet waarom, dus… is niets van terecht gekomen." Ik wilde net een enthousiast verhaal...
View ArticleClik here to view.
3 tips om een moeilijk gesprek positief en krachtig af te sluiten
“Ik ben blij met de uitkomsten van dit gesprek.” Manager Bram kijkt naar het papier met de gemaakte afspraken en daarna naar Marieke. Hij vervolgt met: “Heb je nog twijfels over de afspraken? Mocht je...
View ArticleClik here to view.
Vijf tips om een doodlopend gesprek te reanimeren
“Wat is de reden dat je dit onderwerp niet bespreekbaar maakt?” Stilte… “Ben je bang voor de reacties?” Stilte…. “Weet je niet hoe je het moet doen?” Stilte… Wanhopig denkt ik na over de vragen die ik...
View ArticleClik here to view.
Organiseren met gezond verstand
Absurde situaties die het gevolg zijn van ondoordacht beleid, een overdaad aan regels, onvoldoende afstemming, gebrek aan gezond verstand. Social media stikt ervan. Het is een dankbaar onderwerp voor...
View ArticleClik here to view.
Weg met de elite?! Niet alleen in de politiek, ook in organisaties
“Vitamine A-andacht, dat werkt altijd!”, zelfverzekerd kijkt de sollicitant mij aan. In het sollicitatiegesprek voor de functie van manager heeft zij een casus voorgelegd gekregen met de vraag, hoe...
View ArticleClik here to view.
Wees een koning, geen knecht
“Ik heb het wel een beetje gehad met Maarten, maar ik vind het zo zielig”, verzucht ik over een ingewikkelde casus, waar ik samen met de manager mee bezig ben. Verbaasd kijkt hij mij aan, “nou, dan...
View Article
